“通过小班组团式实地参观，对园区企业服务中心的服务内容、运营情况有了比较深入的了解，也为我们下一阶段惠企服务、招商工作的改善提供了针对性的经验。”仪征市大数据产业园管理办负责人说。

去年以来，仪征市积极推进干部教育培训“小班化”精致教学，按照小班化、时间短、精准化、有特色的“小短精特”思路，探索“理论+实务”“授课+互动”“体验+实践”等组合授课模式，推广“小课堂、大现场”教育理念，通过“理论教学+现场教学+小班教学”有机融合的培训模式，做优党政“一把手”教育培训链条，不仅促进了市内各部委办局主要领导干部之间的交流分享，还增强了区域之间的沟通合作，为本市“一把手”精准赋能、为高质量发展精准赋能。目前，聚焦产业集聚和创新发展、治理体系与治理能力现代化建设、智慧城市和乡村振兴等主题，已累计举办3批次“一把手”小班培训班，基本实现了机关单位、园区、乡镇、国有企业全覆盖。

聚焦发展需要、履职需要，政治业务齐抓并讲求动态调整，培训内容更加精致。严格控制培训班规模，坚持“小班化”教学理念，针对党政“一把手”工作任务重、工学矛盾大的特点，每批次专题培训班人数控制在30人左右，利用周末时间灵活施教。坚持“干什么学什么，缺什么补什么”，围绕全市发展需要、短板弱项，聚焦持续优化营商环境、现代化产业体系建设、治理体系和治理能力现代化、乡村振兴与农文旅融合等方方面面，兼顾政治培训、业务培训，精列培训“专题清单”，并依据最新政策要求、工作部署等进行动态调整，为来自不同单位不同条线的党政“一把手”提供“开小灶式”的个性化专题培训，方便消化吸收、灵活运用，有效解决了以往干部教育培训吃“大锅饭”、培训成效不明显的问题。

坚持“小课堂、大现场”教学模式，“请进来”，邀请省市专家、优秀干部为学员开展专题辅导；“走出去”，学习先进、开展调研、带回经验、取长补短。通过在课堂上听老师授课，在现场学习时想本地实际，在相互交流中谈自己见解，在培训结束后盘在手工作的方式，真正把专家的辅导、外地的做法转化为推动本部门本单位发展的好思路好举措。同时，注重引导参训党政“一把手”利用集中学习、工作例会、党团活动等机会开展“述学”活动70多次，与班子成员、单位同事分享培训知识和体会感受，实现“一人培训，众人受益”的放大效应。强调效果巩固，针对当前需要重点推进的工作任务、受训学员未能掌握的课程内容，通过其他班次开展再部署、组织再培训、进行再强调，帮助党政“一把手”充分学习领会上级会议精神，落实工作部署，训用并重，保障了教育培训和工作落实实现“双促进”“双提升”。