为树牢安全发展理念，切实提升中国二十冶安全生产专项整治三年行动实效，夯实筑牢安全生产根基，中国二十冶南京分公司结合年度安全生产工作计划，开展安全生产“强基行动”，进一步细化和压实安全生产责任，促进安全生产形势稳定向好。

此次强基行动以“强基固本，科学防范”为安全工作基本指引，以深化安全文化建设，强化底线思维和红线意识为基础，落实安全责任为主线，强化安全风险管控为核心，提升项目和分包安全履约能力为关键，聚焦制约安全生产工作的薄弱环节和源头，在狠抓治本上下功夫，从根本上提升企业本质安全管理水平。

动员部署，确定方案。中国二十冶南京分公司以项目部为单位，成立安全生产“强基行动”工作小组，项目负责人任组长，结合自身特点，研究制定本项目“强基行动”实施方案，并做好部署和落实工作，行动方案应包含领导机构设置、任务责任分解、自查自纠措施、时间节点安排、保障措施等具体内容，推动所属在建项目经理部制订重大事故隐患清单。

自查自纠，查漏补缺。各项目对照法规要求和公司文件，对本单位安全生产制度和责任清单落实情况开展一次系统梳理，查漏补缺，并将公司文件和制度宣贯到位；同时结合项目特点，积极开展预防高处坠落、起重伤害、物体打击事故安全专项整治活动；对重大事故隐患建立清单，坚持“边查边改、立查立改”，并及时总结自查自纠中发现的问题和好的做法，形成阶段性总结。中国二十冶南京分公司项目管理部联合安全生产监督管理部结合上半年复工复产检查、两会期间检查等工作安排对项目自查自纠工作开展情况和“强基固本”行动重点内容落实情况进行动态监管。

督查验收，保质保量。中国二十冶南京分公司在各项目自查自纠基础上，结合公司年度安全生产工作安排，开展专项检查、季度性检查、节假日检查等工作，对本次行动开展情况进行督查和验收，确保工作实效。

总结经验，巩固成果。各项目对本次行动开展情况进行认真分析，系统总结治理经验、取得的成效、存在的不足和问题，持续完善本单位安全生产规章制度和操作规程，建立健全安全生产长效管理机制，巩固行动成效。

中国二十冶南京分公司将本次“强基行动”与专项整治三年行动有机结合，统筹推进安全生产主体责任落实。认真总结本次“强基行动”中取得的实效和存在的不足，分析共性问题、研究治本之策、出台配套举措、形成经验做法，不断提升安全生产管理水平，坚决防范遏制事故发生，牢牢守住安全生产底线，确保安全生产形势稳中向好。