今年以来，国网淮安市洪泽区供电公司党委确立“党建+同期线损精益化管理”为重点攻坚项目，以“日监控、周分析、月总结”线损治理理念，设立“分区、分压、分线、分台区”四分线损党员示范岗，把党员设在“关键岗”，让党员冲在“第一线”，激发党员的事业心和责任心，在关口管理、采集质量、营配协同、规范流程、窃电排查、考评机制、人才培养等七个方面助力公司提质增效。
应用台区同期线损数字化管控系统，提高台区线损异常分析治理效率，融合用电信息采集系统、营销系统、PMS系统等业务系统基础数据，全面应用 “一台区一指标”考核模式，致力打造“指标在线监测、目标动态调整、异常精准定位、工单线上流转、成效量化评价”的台区线损数字化管理新模式。台区同期线损达标率从94.84%提升至99.56%，多次排名位列全市第一，省内领先，进入全国线损治理百强县。
