近日，从省部属企事业工会传来喜讯：苏盐井神二分公司张红光劳模（技能人才）创新工作室被命名为第三批“省部属企业系统示范性劳模（技能人才）创新工作室”。该工作室成立以来，活跃着一批富有创新精神的苏盐工匠，他们立足岗位攻关前行、克难奋进，取得了一项又一项科研成果，为公司带来了实实在在的经济效益，以“敢首创”的生动实践点燃了企业高质量发展强劲引擎。

选准头雁强引领

工作室现有专业技术人员15名，成员主要由各专业技术精湛、潜心专研、勇于创新的骨干人才组成，下设PLC智能集控系统研发、机电仪自动控制应用、生产过程质量控制等多个小组。工作室的领衔人张红光是公司特级技师，一直痴迷于技术创新和技术改造。他主导的多项改造项目，大幅提高了生产设备的自动化和智能化水平，提升了设备安全稳定性能和生产的效率，为生产提供了可靠的设备保障。他多次被苏盐集团评为先进工作者，先后获评江苏省劳模、省属企业创新达人和“江苏工匠”等荣誉称号……正是因为选准了“领头雁”，才有了群雁齐飞助创新的良好局面。

潜心攻关硕果丰

张红光工作室成立以来共完成创新项目146项，平均年完成创新项目20余项。在公司党委“加快创新赋能、加速智改数转”的总体要求下，创新成果不断涌现。其中，研制的“智能疏水除尘集控系统”和“小包输送智能在线测控集控系统”，替代人对装箱过程关键质量问题的自动测控，为国内行业首创。发明的《量杯误差可调计量装置》《一种清扫力可徒手调节的清扫器》《大小包装供料柔性化技改项目》解决了多项困扰行业的技术性难题，且获得国家发明专利。

机制激励增活力

多年来，苏盐井神二分公司党委高度重视创新工作，及时修订《创新创效激励办法》，在技术培训、技术攻关、技术创新、成果转化、奖励激励等方面，形成了一套完整的管理和激励体系。劳模工作室科研团队每年针对生产中难点堵点选准课题，有针对性地对生产、安全、工艺、维修和新技术、新设备的应用中存在的问题，组织相关人员进行技术攻关，其创新成果直接转化挖潜增产的实际成效。目前，团队正在根据公司生产经营需求情况，从基础网络构架的完善和 “智能工厂”提升、安全管理信息化等方面着手，提升二公司信息化、智能化管理水平。

创新赋能发展，科技引领未来。苏盐井神二分公司将着力放大张红光劳模工作室的平台作用和示范效应，进一步加强科技创新体系建设，激发创新驱动的强大动力，努力以卓有成效的创新实践助力企业高质量倍增发展。（杨晶晶）