面对一个搁置3年之久的楼房，宿迁泗洪城投集团一直在思考，如何落实省委巡视“挽损”要求，将其成功盘活，向存量要效益，把“沉睡资源”转化为资本资金、转化为发展优势，激发国企活力，落实挽损增效，推动经济运营高质量发展。

盘活空置楼盘，增收每年300万租金。畅通资产变资本、资本变现金流的转化，将在市场参与中竞争力弱的资产进行功能转化，以闲置资产的小切口撬动上亿的大资金流，实现资产的增资增效资本运作。如2019年为解决问题小区项目建设问题时，泗洪城投集团耗资1.2亿元收购明德紫郡19#楼370套房屋，但由于该处资产产权期较短、单套面积小，市场销售推动困难。

为盘活闲置资产，推动资产变现，集团多次研讨，探索盘活方案，对接组织部人才办等部门将该楼盘19栋370套房屋改建成394套，打造成为精品人才公寓，预计每年将有300万元租金收益，保障公寓正常运营的同时也增加国有资产收入。

转变思维模式，撬动亿元回笼资金。有效管理国有资产，避免资源闲置浪费是国有企业经营中的一项重要职责。围绕“精管理、解难题”的要求，县城投集团主动面向市场，转变思维模式，积极探索国有资产管理过程中提质增效的新途径、新办法。

接下来，泗洪城投集团将以明德紫郡19#楼人才公寓置换作为人才用房使用的高庄花园16号楼（1.4万平方米，192套住宅），将具备市场区位优势的高庄花园16号楼转为存量房销售回笼资金。据了解，该栋楼紧邻商圈、背靠学区，销售市场接受度高，保守预计销售额能达亿元。同时，以该处资产形成质押物尝试资本转换，将融资资金转投于集团重点工程建设及企业运营，补充集团资金池，将“死”的固定资产变为“活”的资金流，增强企业的发展支撑力！

激活聚才引智，升级改造。370套人才公寓人才和产业的“双向奔赴”，释放了聚才引智的“强磁场”。为大力推动人才住房安居工程，充分考虑空间规划、城市基础配套、交通便利程度等因素，泗洪城投集团在组织部人才办指导和县住建局帮办下，将明德紫郡19#公寓房整体打造为人才公寓，实现资产盘活与人才集聚双赢目标。

该集团对人才公寓370套房屋统一进行精装修，确保水、电、燃气等配套设施齐全，除配备床、沙发、书桌、衣橱等基本用品外，提高了配置标准，配备品牌电视、冰箱等智能家电以及全套厨卫用品，达到“拎包入住”的条件，切实为来洪人才解决居住的后顾之忧。