全国第22个“安全生产月”活动启动以来，苏盐井神三分公司以“安全基础管理巩固提升年”行动为抓手，精心组织、广泛开展形式多样的系列活动，集中力量抓宣教提意识、抓演练促提升、抓排查促整改，切实为公司高质量发展保驾护航。

绷紧“思想弦”，守牢安全生产底线。安全管理部结合安全生产形势和各车间、班组培训需求，制定详细的安全教育培训年度计划和月度计划,明确工作思路，设定并达成工作目标。以车间为单位编制员工安全手册，以班组为单位编制岗位应急处置卡，量身定制专业化、系统化培训课程，充分将授课教学与现场实践相结合，将安全教育培训贯穿始终，切实解决生产工作中遇到的问题，做到安全教育培训有的放矢、实用适用。采取事故展板、事故分析互动会、情景模拟法、现场宣讲等方式营造学习氛围，强化全员安全意识，引导员工关注安全、体会安全，养成良好的安全习惯。

筑牢“防护墙”，提升应急处置能力。安全生产月期间，有针对性地开展氨盐水泄漏中毒、高处坠落、火灾事故应急处置综合演练、蒸吸废液烫伤、机械伤害、叉车伤人等6类、11次专项应急演练活动。通过实战模拟，检验队伍实战水平、查漏补缺，进一步完善各类应急预案，确保突发情况下响应迅速、准确应对，全面提升协同作战、应急处置能力。

严把“检查关”，深化风险隐患整治。为深刻吸取“6·21”银川烧烤店燃气爆炸事故经验教训，公司领导班子及各级安全管理人员分组开展“消防安全”“燃气安全”专项行动，做到不留死角、不漏一处，落实整改措施，把隐患遏制在萌芽阶段。

以重大事故隐患专项排查整治行动、双控机制建设为抓手，常态化开展专家“专业检查”、公司内部的“自检自查”和“互查互纠”，对发现的隐患，建立全过程监督机制，确保隐患见底、措施到底、整改彻底。