中国江苏网讯 药王村位于金湖县塔集镇东中部，东濒高邮湖，西、南与双庙、太平两村相邻，北与双桥三柳两个村隔河相望。该村由原楼庄和药王两个合并而成，因村内有一座药王庙而得名。如今的药王村共有6个联组，637户，2132人ロ。耕地总面积4150亩，其中，荷藕套龙虾、稻虾共作面积3150亩，优质稻麦种植面积1000亩。2021年，该村实现村集体经济107.5万元，其中经营性收入32.3万元。实现农民人均可支配收入25755元。在镇年终目标考核中获得二等奖。先后获得“江苏省卫生村”“淮安市文明村”等荣誉称号，正在积极争创“江苏省文明村”和江苏省法治示范村。

“近年来，针对药王村是2019年市经济薄弱村，我们在找准工作切入点，围绕干部队伍、集体增收和民生实事等三个方面求突破，着力实现工作执行力、村级硬实力和支部向心力三个明显提升。”该村村党总支书记姜井成说。

在干部精神面貌上求突破着力提升工作执行力

“村干部的精神面貌好不好，既影响村级组织的战斗力、凝聚力和向心力，又影响群众对村两委和村干部的信任度、满意度。”2020年1月份从镇机关下派到药王村工作的姜井成深有感触地说。

三年前的药王村是市经济薄弱村，村部的老楼房年久失修，十分老旧，新建的办公楼主体才刚刚竣工。村干部办公设施落后，村级组织阵地服务功能不全，加上村级集体经济来源少，导致村干部精神面貌不佳，执行力差，年终目标考核处于全镇靠后位次。对此，在机关锤炼多年有着雷厉风行工作作风的姜井成，在经过一番了解和认真思考后决定，要想打开工作局面首先得从提振村干部的精神面貌、提升工作执行力上寻找突破口，让群众看到干部的新面貌、新作风和新形象。一方面，强化阵地建设，改变村部面貌，增强干部信心。经过多方努力修缮了老村部楼，并将建筑面积700㎡的新村部楼房装潢一新，配套配齐了办公设施，完善服务功能。另一方面，狠抓工作执行力，对所有重点工作，都经过村两委会议研究讨论完成举措，明确任务到人、责任到人，积极按时完成。2020年和2021年，该村在镇年终目标考核中分别获得三等奖和二等奖，两年迈了两大步。

在集体经济增收上求突破着力提升村级硬实力药王村集体经济来源少，增收渠道窄。2019年，村集体经济收入仅有37.4万元，处于全镇落后水平。村集体经济薄弱，直接导致村级各项工作难开展、难推进，还在一定程度上影响干部的工作积极性。对此，村两委决定着力在集体经济增收上着力求突破。一方面从挖掘整合不多的村级集体资源着手，对村集体131亩废沟废塘进行统一对外公开招标发包，仅此一项就为村集体每年增加收入进3万元。同时，加大对村域内的油井协调服务力度，只要油田方面需要村里帮助解决的问题，村里都在第一时间帮助协调解决，直到对方满意为止。由于服务到位，油田服务每年为村集体增收入5万元。另一方面，通过积极向上争取，每年为村集体增加20多万元。再一方面，积极开展总部经济招引，增加村集体收入。先后招引了“金湖康裕工艺品有限公司服装加工企业”和“江苏安优测控技术有限公司”两个总部经济项目落户，预计每年可为村集体经济增收5万元。经过多方努力，村集体经济收入实现两年上了两个台阶。

在兴办民生实事上求突破着力提升支部向心力村干部在群众心里的威信高不高，最关键的是村里为群众兴办的实事多不多。因此，村两委深刻认识到，工作要想得到群众的支持和认可，就必须多为群众办实事、办好事。该村在经济实力欠佳的情况下，仍将为群众兴办民生实事作为赢得群众信赖和支持的突破。近年来，该村在深入调查摸排的基础上，从群众最需要、最急迫、最愁盼的地方入手，着力兴办群众兴办看得见、得实惠的实事。先后修建了7条1.5公里损坏路段，新建连通2、3、5 三个联组的水泥路3.5公里。安装4条6公里长的主干道路灯共140盏。兴建涵洞18座、节制闸8座和农桥6座。完成农户旱厕改造200户，全部达到农村无害化厕所卫生标准。

一件件民生实事的兴办，让老百姓有了实实在在的获得感、幸福感和安全感。村两委和村干部在群众心目中的印象有了较大改变，在环境整治、秸秆禁烧、疫情防控和文明创建等各项重点工作上，都能大力支持配合和积极参与，干群关系有了空前融合。