苏州创元集团纪委、监察专员办公室聚焦“国之大者”加强政治监督，以高质量派驻监督，发挥监督保障执行、促进完善发展作用。

政治监督担使命，紧盯责任强落实。自觉对标对表、及时校准偏差，聚焦中央、省委、市委重大决策部署以及市纪委监委对派驻监督工作的具体要求等开展政治监督，确保贯彻不偏离、落实不变通、执行不走样。制定“两个责任”清单和政治监督清单，明确监督重点，细化监督措施。紧盯“一把手”和领导班子，做深做实政治谈话，推动“关键少数”从政治上夯实主体责任、第一责任人责任、“一岗双责”职责。截至目前共督促落实重大决策部署举措30余项。

政治督查重方法，溯源整改见实效。积极探索巡视巡察在基层实践，坚持把政治督查作为落实政治监督的有效抓手，率先对集团所属35家企事业单位开展内部政治督查。提炼总结“四必须”实践做法，持续丰富督查内容，坚持向党委专题汇报会商机制，对涉及集团层面14个问题向集团党委提请商议，推动矛盾问题从根源解决。截至目前，已完成31家单位政治督查，反馈并跟进300多个问题整改，督促基层企业持续完善管理制度几十余项，强化基层依法依规治企、提升企业治理水平。

织密基层监督网，实战练兵强本领。推动健全基层纪检监察组织体系，激活基层监督“神经末梢”，在5家单位试点委派纪委专员改革基础上，通过提名考察向13家单位委派纪委专员，打通基层监督“最后一公里”，实现条件成熟企业全覆盖。采取月度工作情况填报，年度统一考核制度，引导委派纪委专员明责尽责。先后选派2人参加市委巡察工作，选调1人到市纪委监委监督检查室学习锻炼，选调2名基层干部参与内部政治督查，通过实战练兵、以岗代训提升干部履职能力。

挂牌督办保进度，靠前监督显成效。坚持把监督融入集团中心工作，充分履行监督职能，对集团所属房产项目进行挂牌督办。纪检干部深入一线靠前监督、蹲点监督，紧盯项目供电、智能化、消防、交房验收等重要环节进度，倒排工期、压实责任，督促问题整改。经过50多天跟进督办，推动项目明确交房时间且日期显著提前，较好地解决了人民群众关心关切问题，有效控制企业资金风险，化解了延期交房可能引起的社会矛盾。

严明规矩纠认知，清理整顿保成效。认真学习中办印发的《领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业管理规定》，根据2021年集团制定下发的《苏州创元集团防止利益冲突实施细则》，在排查及专项治理基础上，对集团党委管理干部在外任职、投资入股进行清理整顿，督促35家企业建立完善防止利益冲突台账。紧盯市纪委、监委反馈的财政供养人口在企业担任高管、投资入股情况进行核查，注重政策解答宣贯，督促历史问题完成整改。指导35家企业完善责任追究工作体系，推动集团层面10项和基层29项制度建立和完善。