万物复苏叠翠青，日暖风和踏歌行。2025年，在淮安分公司统筹部署下，洪泽站管理所以昂扬向上的精气神擂响锵锵战鼓，在春日胜景里拉满奋勇争先的劲头，全力保调水，干出春和景明；着力提管理，做足备汛准备；聚力提干劲，强化队伍能力，以“时刻在线”的饱满状态奔跑在高质量发展的征程上。

全力保调水 干出春和景明

春风荡碧波，水脉连天光。截至4月16日，洪泽站管理所2025年度累计调水运行46天，工程效益发挥显著。抢抓停机“窗口期”，对水闸、联轴层、水泵层设备进行保养出新，有序开展蓄电池组核对性充放电试验，低压室抽屉柜插接端子更换，电缆通道巡查及标识标牌清理，主机组碳刷保养清理等工作，确保各设备设施处于最佳状态；筑牢巡检“安全关”，洪泽站管理所选配技术骨干将巡检工作做到实，用好移动巡检App，全力做好“少人值守”模式下值班值守工作，以“问题早发现、隐患快处理”完成7#清污机链条抢修、1#冷水机组换热器更换工作，及时消除机组隐患，筑牢安全防线。护航清水北上。

着力提管理 做足备汛准备

春日序章里，洪泽站管理所以汛为令，按照“查严、查细、查实”的要求，紧盯防汛重点部位及汛期可能影响工程安全运行的风险隐患和薄弱环节，以“清单化”整改的方式，高效完成问题消缺38项，高质量开展两闸钢丝绳清洗润滑保养、更换工作，挡洪闸1#启闭机开度仪更换等工作，对全站水尺表面进行清理，确保数据准确、读数清晰。结合工情、水情变化，修订防汛预案和度汛方案，筑牢“抢险队伍建设”“防汛物资保障”“防汛联动机制”三张网络，全力保障工程平稳度汛。

聚力提干劲 强化队伍能力

学向勤中得，力学如力耕。洪泽站管理所用好“春时”，结合泵站安全管理实际，多措并举强化队伍能力。以“培”强基，开展“泵站技术管理规程专题培训”“消防设施专项培训”等活动，抓牢“现场演练”和“实操应用”两个方面，提升队伍应急处置能力；以“论”助学，以月度例会为契机，开展“安全生产大家谈”活动，围绕“日常运维中的注意事项”“潜在的安全隐患”“人的不安全行为和物的不安全状态”进行大讨论，确保人才队伍安全知识储备到位、安全能力锤炼到位；以“研”提技，结合水轮机组改造等创新任务，以小组研讨的方式，着力激发青年员工的创新精神。

实干争春早，奋楫正当时。洪泽站管理所将以“新”起航、迎“辛”奋进、逐“心”前行，在2025年的新征程上锐意进取、实干笃行，助力淮安分公司高质量发展。