中国江苏网讯 企业有序运转是疫情风暴中的“压舱石”，在这场由疫情带来的对企业生产链、管理、团队等多方面能力的大考中，位于无锡市惠山区玉祁街道的中航卓越锻造（无锡）有限公司制定“企业三十六计”，打响了满负荷生产第一枪。

“战”前

计一 ——“调兵遣将”，领导带头抓防控

早在年初二（1月26日）就成立了以党支部书记、总经理任益新同志为组长，企业各科室负责人为成员的“23人”疫情防控应急领导小组，第一时间召集5名中共党员、工会干部、春节值班职工召开专题会议，研究落实企业防疫的具体举措，共制定出台《新型冠状病毒预防和控制专项预案》《疫情防控安全管理制度》等各类管理制度12项，并明确员工动态监测、厂区消毒消杀、疫情宣传教育、防疫物资保障等四个工作组的责任分工，为新型冠状病毒管控工作做好“顶层设计”。

计二——“用兵如神”，分类造册明人员

公司人事行政部制定《人员排查情况表》，各部门部长及车间主任分头详细摸排离锡人员、近期返锡人员以及是否存在结婚等易引起人员聚集的情况。通过全面排查，建立全员台账、分类造册，实施动态监测。公司防控工作小组电话通知尚未返锡人员不必急于返程，并做好解释安抚工作；对于已返锡人员，告知其自行居家隔离，嘱咐严格隔离措施，并做好体温测量报告防控工作小组。在排查过程中，工作人员对每位员工的信息逐一记录，并叮嘱员工做好个人预防工作。这样的精细化排查使中航卓越在2月10日正式开工时，共有153名职工到岗，复工率达80%以上。

计三——“粮草先行”，千方百计抓供应

组建防疫物资保障工作组，第一时间组织人员通过线下实体、线上网店进行防护物资采购，并向合作单位争取海外物资支援。通过2周的努力，在复工前共储备了10000余个医用口罩，50套一次性防护服、5个测温仪及消毒液、酒精等防疫物资，可供企业复工防疫维持30天。

“战”中

计一 ——“强化意识”，防疫宣传全覆盖

运用横幅标语、警示标识、厂务公开等形式营造“群防群治”氛围；通过公司微信群平台准确转发各类官方信息和疫情预防知识，做到不信谣、不传谣；分部门进行《复工复产疫情防控工作方案》《防疫期间饮食安全方案》《防疫期间复工消毒方案》等知识培训，宣传疫情防控知识、教育监督职工安全作业。

计二 ——“化整为零”，科学有序少聚集

为了减少人员聚集，中航卓越果断采取错峰工作制，安排职工错峰上下班，鼓励隔离未满14天的工作人员居家办公；此外，还建立工作微信群，减少“面对面”会议次数。针对就餐等人员聚集高峰期，中航卓越制定员工分批取餐时间表，要求排队间隔1米，取餐后离开食堂回各自岗位就餐，禁止集中就餐。

计三 ——“铜墙铁壁”，严密防范重细节

全体员工每天进入公司前需在门卫处进行体温测量，并如实做好登记、签到。每日进行2次体温测量；体温超过37.3℃将拒绝进入厂区。除人员外，针对进入厂区的车辆，中航卓越设计了消毒池，确保所有进入厂区车辆的车轮都先经过消毒液消毒。办公大楼办公室、会议室、门把手、走廊、卫生间、更衣室、食堂、公务车由人事行政部安排专人每日2次消毒，电梯暂停使用，确保不留一个死角。

除中航卓越外，还有更多的企业，正在玉祁街道党工委的正确指导下，有序开展复工前的准备工作。打赢疫情防控阻击战，离不开经济发展的支撑。每一家企业、每一个个体，都尽自己所能，为抗击疫情提供充足的“武器”和“弹药”，降低疫情带来的影响，推动经济高质量发展。