中国江苏网讯 近年来塔集镇党委深入开展基层“三整合”工作，以推动资源服务管理下沉为导向，以整合基层审批服务执法力量为突破，以依托网格管理和指挥平台为抓手，突出“四推进、四强化”方针，全力打造“一站式”服务，有效提升综合服务效能，确保基层“三整合”改革落地落实。

推进一体化指挥平台，强化中心建设。塔集镇以“集成现有平台数据、发挥分析研判功能、提升指挥调度能力、助力社会治理决策”为建设思路，积极构建了集线上监控、信息汇聚、分析研判、协调联动和督办考核于一体的指挥调度体系。探索建立全科政务服务机制，由专业窗口向综合窗口、全科窗口转变，最终实现无差别受理、办理。建立为民服务中心党支部，构建党员带动群众机制，加强党的全面领导，统一实施标准，配齐相关设施，规范管理运行。

推进政务审批专业化，强化队伍建设。塔集镇根据“整合职能、精简流程、优化人员、提升效能”的实际需要，制定职能机构人员调整方案，统筹使用行政、事业人员，推进定职定岗定人，实现人员岗位相适应，解决了原有人员无法跨单位交流使用的弊端，改善了原先人员力量分散、忙闲不均的工作状态，提高了人员的工作积极性，形成了新形势下良好的工作思维和工作态度，有效增强了基层干事创业的能力。依托“镇党委—网格党支部—网格党小组”三级网格组织架构，统筹整合下沉各方党建资源，推进党建网格深度融合。定期开展“青年干部培训班”，实现青年干部力量下沉，通过组织微党课、远程学习等活动，加强特色党建品牌建设。全镇设有42个网格，83个党组织，其中机关单位21个，涉农49个，非公企业13个，网格党员1789人，评选出优秀党支部10个、优秀党员12人，将网格员的“铁脚板”与一体化平台的信息技术相融合，构建起一支专业强、素质高的服务队伍。

推进服务平台同步化，强化机制建设。按照“加强党的全面领导、审批服务一窗口、综合执法一队伍、基层治理一张网、指挥调度一中心”的“1+4”改革要求，整合审批服务资源，塔集镇为民服务中心设立民政、残联、卫生健康、自然资源等在内的15个综合窗口，承接上级审批服务事项103项，实现群众办事“只进一扇门，最多跑一次”的工作目标，推进综合服务平台同步化，着力构建“集中式受理、协同化办理、智能化运行”的便民、为民服务平台。立足“优化职能体制，聚合发展动能”这一工作思路，设立“一办六局两中心”九个职能机构，加强为民服务中心与其他职能机构之间信息交流、协调配合、共享数据，为政务审批服务等前台工作提供支持保障。推进实体大厅、网上大厅同步建设，规范服务流程、环节设置，实现镇、村居服务流程规范化、材料统一化、规则标准化。

推进一网通办便利化，强化数据共享。塔集镇深入开展“互联网+政务服务”工作，打造一体化平台，实现互联互通、信息共享。随着政务服务体系建设深入推进，政务服务延伸到边，代办延伸到点，服务事项网上申报“无死角，全覆盖”。坚持“一张网、一盘棋、一体化”高标准推进一体化指挥平台建设，依托指挥调度平台，将“大数据”管控与智能服务相结合，使管控更精准、决策更科学、服务更高效。

塔集镇将继续努力推进实施基层“三整合”改革，提升综合服务效能，实现社会治理一体化，打通服务群众的“最后一公里”，切实把“三整合”这篇文章写深写透，书写出优异成绩的幸福答卷。（张银启）