中国江苏网讯(通讯员 王伟东 植梅章)近年来,江苏金湖县委政法委紧紧抓住从严学习教育、从严内部管理、从严带好队伍等关键环节,切实解决干部在思想作风、工作纪律和能力素质等方面的短板弱项,努力建设一支本领过硬、敢于担当、遵规守纪的过硬队伍。日前,在2021年度淮安市品质政法建设考核中,金湖县位居第一等次第一名。
![](./W020220329322972533726.png)
抓实理论学习。该委强化政治理论武装,着力提升机关干部政法业务能力和综合文字能力。利用班子会、晨会、全体人员会议等有利契机,认真学习《党章》《中国共产党政法工作条例》《中国共产党纪律处分条例》等政治理论知识,组织撰写学习体会文章60多篇,召开学习交流20多次,不断提高干部队伍整体素质。组织开展全员岗位练兵,举办档案管理、新闻摄影、文字信息、保密工作等方面专题培训30多次,开展科长讲业务10多次,着力培养政法工作“政策通”“活字典”和“多面手”。注重在工作实践中培养干部,先后安排5名年轻干部跟班学习,抽调12名同志参加疫情防控、文明城创建等县委县政府中心工作,让干部在参与重要活动中经受锻炼、开阔视野、增长才干。
抓硬制度规范。该委注重规范化、着力抓落实的原则,健全完善机关工作运行机制。引入项目化管理模式,对政法重点工作和重点任务,确定具体的工作目标、落实措施、完成时限,明确承办人和责任人,并制定行事历,挂图作战,进度上墙,每月公布结果,确保进展迅速、成效明显。加强市域治理现代化建设试点、扫黑除恶等重点工作督办落实,健全领导班子例会制度、重点工作落实反馈制度,每周召开班子成员碰头会,通报重点工作进展情况,研究解决难点问题,狠抓工作落实。加强内部信息沟通,创办《金湖政法微信公众号》《金湖政法》等交流平台,发挥桥梁纽带任用,提升工作质量和效率。制订完善《金湖县委政法委管理制度》,涉及财务、后勤、人事等12个方面,从严管理,严格奖惩,形成比纪律、比业绩、比干劲的良好氛围。
抓活队伍建设。该委改进完善选人用人机制,注重选用年富力强、德才兼备、经验丰富的干部,先后提拔股级干部11名,推荐8名同志担任科级领导干部和晋升职级,并对5名有基层工作经验的调入人员进行全方面考察,同步征求县纪委监委、公安等部门意见,进一步提高干部选拔任用工作水平,为政法事业又好又快发展提供坚强的人才支持。加强干部日常管理,主要领导与分管同志、科室负责人、工作人员之间经常开展谈心谈话,了解思想动态,引导积极发展,并对有苗头性、倾向性问题的早发现、早提醒、早纠正,防止“小毛病”演变成“大问题”。定期开展形式多样的文娱活动,丰富干部的业余文化生活,特别在干部家属就业、子女入学、生病住院时,主要领导过问解决,真正营造宽松和谐、拴心留人的良好环境。