编者按
岁月不居，镌刻实干年轮；征程不辍，勾勒担当印记。2025年，站在“十四五”规划收官与“十五五”规划谋篇布局的历史交汇点，江苏水源公司的奋进征程迎来了承前启后的关键时刻。过去五年，公司锚定高质量发展航向，在调水运营的主战场深耕细作，在涉水经营的新赛道开拓创新，以党建引领强根基，以双轮驱动增动能，交出了一份优异答卷。
为展现公司五年来的拼搏历程与工作成果，凝聚起迈向新征程的“水源力量”，公司微信公众号推出“回望奋进路 启航新征程”系列报道。从改革攻坚的生动实践到创新突破的精彩瞬间，从清水北上的责任担当到企业发展的铿锵步伐，我们将以文字为媒，回溯奋斗足迹、总结实践经验、展望发展蓝图，激励全体水源人接续奋斗、勇毅前行，在创建一流创新型水利企业的新征程上书写更加精彩的篇章！
在“十四五”征程收官之际，扬州分公司始终牢记习近平总书记关于“三个事关”“四条生命线”谆谆嘱托，从南水北调工程的汩汩清流到智慧水网的精准调度，从基层水利的创新实践到党建引领的红色引擎，奋力书写了一份高质量发展的优异答卷。
主业筑基：织就安全水网“生命线”
五年来，我们始终立足“国之大者”，将守正创新融入主责主业，全力保障生命线安全高效畅通。
工程效益充分发挥。直管泵站宝应站作为“第一个开工、第一个完工、第一个发挥工程效益”的泵站，高质量完成年度调水、抗旱、里下河排涝运行等重要任务。近五年，辖管工程累计运行640余天，抽水近90亿立方米，连续两年助力京杭大运河实现百年来全线贯通，防洪安澜、供水保障、生态赋能的综合效益彰显。《守护“清水北上”“经济+生态”效益双显现》等新闻被人民网、新华网报道。
运行保障精准可靠。以“马上就办、马上就来、马上办好”的“三马精神”为依托，将高效执行融入日常巡检与设备隐患排查等。近五年，统筹完成25台机组大修、1台中修，65座泵站电气试验，56站次应急抢修，为全线工程安全稳定运行筑牢坚实屏障。电气试验班组获评省国资委优秀班组、优秀班组长、青年岗位能手等荣誉。
科技创新驱动发展。聚焦南水北调后续工程大型泵站关键技术，推进智能管理与降本增效深度融合。宝应站率先实现“远程集控、少人值守”，成为公司首个通过技术评审的标杆工程。深化科研落地，累计开展科研项目15项，取得发明专利8个，实用新型专利19个，先进操作法（工法）5项，软件著作权6项，45项“五小”创新落地应用，为高质量发展注入科技动能。
经营破局：激活涉水经营“新引擎”
五年来，我们坚持“项目为王、效益为先”理念，持续擦亮“苏水源”品牌，2024年实现经营利润超千万的重大突破，构建起多元协同经营发展格局。
市场拓展成效显著。深耕水利及相关领域，精准研判省内外市场需求与行业趋势，近五年累计组织投标130余次，中标75次，业务辐射山东、湖北、武汉等地，实现项目“遍地开花”。
运维服务持续升级。聚焦核心运维项目，打造项目运行管理服务“新样板”。北京项目圆满收官九年运维历程，苏州、南京等地项目成功应对“贝碧嘉”“普拉桑”等台风考验，切实保障地方水环境安全。创新精细化管理模式，率先导入“物业化管理”，编制《闸站工程运维项目标准化管理手册》，推进运维服务精益化、规范化升级。
精品维检彰显匠心。以“维检+试验”为业务主线，在做好省内南水北调工程应急保障同时，拓展“精品维检”服务，凭借过硬质量多次收到业主表扬信和感谢信。匠心耕耘市场，实现公司首次“一带一路”业务突破，圆满完成乌兹别克斯坦KT、KM泵站16台套主机组安装项目，成功承接武汉水洞军工等涉军类项目，“泵站医生”专业形象深入人心。
队伍塑魂：锻造攻坚善战“水源铁军”
五年来，我们深入实施人才强企战略，构建机制、搭建平台、营造氛围，打造政治过硬、技术精湛、勇于担当的高素质队伍。
精准培育强根基。坚持“技能提升+实践锤炼”，实施“展翅工程”，以泵站技能学院、宝应站大讲堂为载体，开展“师带徒”“老带新”结对活动，成立“薪火相传”小组。近五年累计开展工程管理、安全生产等各类培训110余次，通过轮岗交流、党员骨干授课等方式，全面提升队伍技能水平，1名员工连续两年在江苏省泵站运行与维修工职业技能竞赛中荣获一等奖。
聚才汇智筑高地。高标准推动泵站技能学院建设，打造集教学、实训、竞赛、创新于一体的人才培育高地。与扬州大学共建产学研合作基地和教学实习基地，搭建江苏水源扬州卓越培训云平台、自动化实训考核区等实训载体，高质量开展技能等级认定、灌区管理工（灌排泵站运行工）职业等级认定等工作6次，承办公司泵站运行与维修工职业技能竞赛3次，让人才脱颖而出，让高地焕发生机。
先锋引领显担当。深化“三个一线”行动，聚焦工程管理精细化、经营项目精益化、应急保障精准化、企业管理精致化，组建四支“青年突击队”，在工程、经营项目等一线设立“党员示范岗”，深耕“党建责任田”。党员干部主动靠前参与防汛抗旱、应急处置等急难险重任务，先锋模范作用充分彰显，于2022年1名同志荣获省“五一劳动奖章”。
党建领航：筑牢凝心聚力“红色堡垒”
五年来，我们坚持强“根”铸“魂”，推动党建与业务深度融合，扬州分公司党总支获评2023年度省国资委“先进基层党组织”称号。
把舵定向强化引领。发挥党组织“把方向，管大局，保落实”重要作用，完善“三重一大”决策制度实施办法、党总支议事规则、总经理办公会议事规则等，近五年累计审议事项达530余项，将党的领导融入发展各环节。注重文化凝心，组织拍摄《青春榜样 董东方》等短片10余部，展现南水北调精神风貌，营造浓厚氛围。
提质增效夯实根基。坚持用党的创新理论武装头脑，严格落实“第一议题”、理论学习中心组学习、“三会一课”及主题党日等制度，创新“理论学习+实践体验”融合模式，将学习教育与家属参观南水北调、心理健康讲座等有机结合，近五年累计组织各类学习活动180余次。以“五聚焦五落实”深化提升行动为抓手，推进标准化“星级”支部建设，编制推行《党支部工作手册（试行）》，基层党组织战斗堡垒作用显著增强。
党业融合赋能发展。以深化“党旗领航·书记领跑·党员领头”行动为抓手，打造“水源红·源头标杆”党建品牌矩阵，融合“红色支部、蓝色服务、绿色文化、金色人才、青色廉政”“五彩”党建工作法。2024年相关经验做法“让党建工作在业务发展中实化强化中心化”一线写真在江苏先锋网“领航新时代”播出。
潮涌催人进，风正好扬帆。站在“十四五”与“十五五”的历史交汇点，扬州分公司将继续以水为脉、以民为本，坚守主责主业，深化品牌赋能，建强人才梯队，强化党建引领，在公司高质量发展新征程中砥砺前行，奋力书写更显担当、更具分量的壮丽篇章。
