区人大代表、大安蔬菜种植专业合作社理事长张宏珍，结合“我为群众办实事”实践活动，通过小小的“芦笋园”，筑就白米镇乡村振兴的“幸福园”。

大安蔬菜种植专业合作社系姜堰区委、区政府探索流转农户土地，发展现代农业，实施村级精准扶贫的重要项目之一，开创了“带头人+合作社+农户”的新型经营模式。该项目占地面积450亩，共建成钢架大棚478栋，一期流转土地150亩，二期流转300亩，总投入650万元，是一家以“蔬菜之王”、“抗癌明星”——芦笋为主打产品的种植基地。亩年产量在3500—5000斤，预计亩年产值达1.6万元，亩纯收益6000元以上，可带动村集体和农民增收300万元以上。

为种好芦笋，带动大安村全村集体资产发展，张宏珍深入了解了芦笋的培育方法、种植周期、大棚管理模式、销售渠道、发展规划等问题，同时，对于未来发展总结了四点建议。严格质量把控，争创本土特色品牌。牢牢把握产品质量这条“生命线”，根植绿色、健康、生态的发展理念，致力培育无污染、无公害、无添加的有机蔬菜。以“抗癌”作为宣传切入点，进一步完善农产品检测中心功能，给每个产品贴上“标签”，予以“定位”，打响“大安芦笋”品牌效应。

坚持市场导向，充分尊重价值规律。发挥市场在资源配置中的决定性作用，逐渐弱化行政干预。改变信息不对称现状，充分尊重市场行情、加强市场调研，积极跑市场、抢订单，让小基地和大市场接轨，为下一步的扩张和结构调整打下良好基础。根据不同客户的需求，提供“个性化”、“差别化”、“定制化”服务。利用“互联网+”的广阔平台，采取线上+线下的销售模式，扩大市场销售份额。打破要素瓶颈，完善基础设施建设。积极上争资金、技术支持，扩大规模效应。整合开发农村闲散资源，盘活存量土地。进一步完善水利、交通、路灯、大棚加固、气象监控等基础设施建设。建立健全预警机制，通过引入冷藏、冷冻保鲜等仓储设备，根据市场需求调节产品供应。充分体现人文关怀，对公共服务综合办公场所进行扩建，增设客商接待区域和产品展示区域。注重人才培养，积蓄未来发展力量。转变传统社会价值观念，致力培育新型农民。逐步调整老龄化管理团队，注重培养后备人才，积极注入青春力量，让懂技术、懂行情、懂市场的优秀人才成为“接棒人”。加强内部管理，联合相关部门谋划村组干部待遇方案，拿出收益中的一部分，作为参与管理与劳作的村组干部报酬，切实提高广大干群的工作积极性、主动性、创造性。

精准扶贫只有从群众的需求出发，才能落地生根，长出丰硕的果实，最终获得让群众满意的幸福未来。（通讯员：高忠华 葛宇霄）