昨天，溧水无想山下的古塘水库清波荡漾，翠鸟鸣啼。水库管护员陈道仓巡查一圈后，又拿起工具来到堤坝除草。

“住家保姆”管护模式是溧水区水务局全面深化河湖长制探索的创新举措，它以小型水库为突破口，以“住家保姆”式管理机制破解农村河塘面广量大、管护不力等难题。据悉，该创新举措已入选水利部汇编的《推行河长制湖长制典型案例》，是全市唯一入选案例。

农村小水库有了“住家保姆”

古塘水库位于溧水区洪蓝街道天生桥社区，是一座以防洪、灌溉为主的小型水库，总库容约47万立方米。堤坝上的“河长公示牌”明确了管护责任。

56岁的陈道仓每天早晨起床后第一件事就是绕水库巡查，一圈下来需要步行4000多步。早上8点完成巡查回到住处，他抄起工具又出发了，“晚上风大，水面和溢洪道里掉落了很多树叶和枯枝，上午必须完成打捞”。

溧水水系发达，像古塘水库这样的中小水库共有73座，湖泊、河道、塘坝等近4万个。“前期调研发现，小型水库处于‘散养’状态，虽然有相对固定的经费，但与主要水体相比，存在无专职管理机构、力量弱、经费少、管养差等问题。”溧水区河长制管理中心主任张锦花介绍，溧水在不增加财政投入的基础上，以小型水库为“实验麻雀”，探索河湖管护新路径。

溧水出台加强小型水库和10万方以上蓄水塘坝水质保护和管理实施方案，确定农村河塘管护的总体目标和责任分工等。同时以洪蓝街道为试点，创新小型水库“住家保姆”式管护模式，引入第三方管护单位，选聘专职管护人员，专人专岗，将责任主体由单位转变到人。

目前，洪蓝街道的11座小水库已全部配备“住家保姆”，要求24小时管护在库在岗，中途离开不得超过半天。

定期专业培训提升管护水平

在陈道仓的床头，放着一本本子，上面是他学习相关管理办法的笔记，“管什么、怎么管，培训时都讲得很清楚”。

据悉，针对管护人员业务水平和执行能力不足的问题，溧水区水务局、镇街水务站等部门定期组织管护人员进行专业培训，包括工程运行管理、水资源调用、防汛抢险应急预案、安全生产管理等业务，让管护人员熟悉工程情况和识别基本险情，规范养护行为，提升管护水平，并要求管护人员每天须巡查2次以上，做好巡查台账记录。

为实现长效管护，溧水区在不增加经费的基础上，引入竞争机制，严格落实“底薪+绩效”工资制度。每座小水库的8万元管护经费中，3万元用于维修，5万元用作人员工资，由第三方根据主管单位考核结果以及管护人员履职表现，确定管护人员绩效工资和是否续聘，从而打造一支管护水平高的专业化养护队伍。

“保姆式”呵护，换来一池池清水。据悉，洪蓝街道去年在全区8个镇街水库管护效能考核中名列第一。

专职管护延伸至农村河塘

“小水库‘住家保姆’式养护的成功探索，为农村河塘管护提供了可借鉴的思路。”张锦花介绍，目前，溧水区正以全面推进河长制湖长制为契机，向农村河塘推广“住家保姆”式管护，构建“镇级河长办为监管、行政村（社区）河长为主管、管护员为主体”的责任体系，并实行一河（湖）一策，精准管理。此外，还引入巡河无人机、智慧截污装置、水务设施“一张图”等手段，以科技赋能河湖管护水平。

专人管护，一人一岗，不仅能够提高农村河湖管护成效，还能为当地农民提供就业岗位。溧水按一个涉农自然村为一片区，设置一个管护岗位，共有898个管护岗位。各村将贫困户、闲散劳动力组织起来，以农业合作社形式成立河湖养护队，洪蓝街道陈卞村的渔民上岸后，组成“渔民管护队”，成为石臼湖的“守护者”。

创新河湖治理，换来水清岸绿。去年，溧水国省考断面水质、优Ⅲ比例达标率100%，河湖长巡河效率位居全市前列，溧水区河长办被水利部授予2020年“全面推行河（湖）长制先进单位”称号，溧水区水务局河长制管理中心于2021年荣获中华全国总工会“工人先锋号”称号。

去年以来，溧水还全面启动幸福河湖建设，计划3年内创建100条幸福河湖。溧水区水务局局长郭斌表示，全局上下将围绕这一目标，以河湖长制为抓手，踔厉奋发、笃行不怠，凝聚治水合力，着力建设“河安湖晏、水清岸绿、鱼翔浅底、文昌人和”的幸福河湖，打造更多可复制、可推广的示范样板。