中国江苏网讯 近年来，塔集镇岔河村紧紧抓住农村土地流转的机遇，通过公开对外招标的形式，将全村2300亩的土地经营权转让给江苏农垦农业发展股份公司复兴圩分公司，实行现代农业产业化经营。通过村与基地友好合作，互利互惠，取得了双赢的效果，展现出现代农业发展一派欣欣向荣的新气象。

土地经营权流换，催生基地农业新模式。岔河村地处塔集镇东北部，由原新桥村和原岔河村合并而成，全村共6个联组、462户、1415人口，拥有耕地面积3200亩，是个纯农业种植村。在农村实行土地流转前，一直以一稻一麦两季传统农业种植为主，农业生产相对落后，经济效益不高。2019年，该村通过走有关流程，一次性将2300亩由群众自愿流转出的土地经营权，转让给复兴圩分公司兴办兴集现代农业生产基地，实行规模化、节约化、公司化现代农业生产经营，一下子打破了过去家庭种植小打小闹的传统农业生产格局，催生了基地农业生产的新模式。“我们村能够办成现代农业生产基地，在是我们过去连想都不敢想的，这都亏赶上了土地流转的好机遇。”该村党总支书记、村主任吴忠这句深有感触的话，代表了全村干部群众对基地农业的充分肯定。

规模集约化经营，彰显现代农业新活力。“我们复兴圩分公司是省农垦发展股份有限公司38家分公司之一，拥有资金、人才、科技、管理和市场等诸多现代农业发展优势，之所以选择在岔河村发展农业生产基地，正是基于有这些优势作为支撑。”正在该村现场指导机械化育秧的基地负责人徐阳说。据徐阳介绍，兴集基地在发展现代农业生产上，实行耕作机械化、种植繁种化、管理节约化、销售订单化、经营公司化运营。基地生产从育秧、播种、插秧、管理，到收割都是机械化。每年稻麦两季主要是以良种繁育为主。通过实施“双季争早”“清水硬板”和精耕细作等一系列新农技栽培管理，降低生产成本、提高亩单产，实现了投入最小化、产出最大化。在农产品的销售上，全部都是实行订单种植，基地与江苏省大华种业集团和江苏省农垦米业每年都是先有订单，再确定种植品种和规模，不但保证了农产品的销路，而且平均每公斤稻麦价格要比正常市场价高出2毛钱左右。

紧密友好型合作，展现现代农业新气象。“我们村与基地合作的很友好，他们有什么需要协调的事情都愿意找我们，对我们的工作也非常支持。”该村党总支副书记、监委会主任赵育文说。据了解，兴集基地创办以来，该村都主动为基地协调解决生产发展中遇到的矛盾问题，积极为他们向上争取各种政策性农药、化肥等物资补贴，帮助申报“百亩方”“千亩片”“水稻绿色高质高效行动（省级）”和高标准农田建设等项目在基地实施。与此同时，基地对村里的各项工作都积极支持，每年都实行秸秆全量还田，这在很大程度上减轻了村里夏秋两季秸秆“双禁”工作的压力。在生产用工上都是就近找村民，有10位村民常年在基地上班，人平年工资收入都在3万多元，季节性突击用工最多时达50多人，每人每天在基地做工有100元的工资。此外，基地每年都能按期一次性付清土地流转金，在年底不仅对在基地做工的家庭进行慰问都不少于10户，还为村集体赞助1万元。

该村通过土地经营权转换，不仅让现代农业生产基地落地生根开花，还与基地建立了友好的互利互惠合作关系，既改变了过去传统的农业生产模式，又取得了基地与村集体双赢的效果。基地农业在该村落地生根开花，彰显出现代农业蓬勃发展的新格局、新面貌、新气象。（通讯员 张孝坤）